10月27日，华润广东医药（华南区域）召开2025年三季度工作会暨“强改革、夺全胜”百日攻坚行动推进会。华润医药商业集团助理总经理王萍、战略发展部副总经理李楠线上参会，华润广东医药（华南区域）总经理霍佩琼、管理团队、各部室负责人，各商业公司负责人共同参与。

       华润广东医药（华南区域）党委书记、副总经理张晶分别从整体运营情况、关键业绩指标、收入情况及内部管理等方面进行了区域一至三季度工作汇报，并组织开展“强改革、夺全胜”百日攻坚行动推进会。张晶指出，不看口号看实效，用数据说话，接下来，各商业公司要坚决完成百日攻坚目标。

       会上，各商业公司负责人汇报了三季度工作，并进行了市场对标分析、业务与管理分析、全年财务指标预测及下阶段经营思路与举措汇报。各商业分管领导进行一一点评指导。华润广东医药（华南区域）纪委书记、副总经理杨海洲进行了违纪案例通报，区域创新与市场部、法律合规部、财务部分别进行了专题汇报。

       霍佩琼向全体人员传达了华润医药商业集团的工作要求，宣贯了集团关于2026年商业计划书及“十五五”战略规划的编制要求及区域相关工作安排。霍佩琼指出，华南区域要充分聚焦集团提出的“五大要求”及核心框架，强化自身前瞻性运营规划，稳收“十四五”之尾，勇开“十五五”之局。

      王萍在总结讲话中，充分肯定了华南区域的报告质量及团队执行力，并对下阶段工作提出以下要求，一是统一思想，全力以赴，圆满完成百日攻坚目标，打赢十四五收官仗。要积极关注新产品，新技术，发扬区域创新核心竞争力，统⼀思想，攻坚克难，坚决完成2025年各项运营计划；二是加强应收管控和亏损治理，发扬拔钉子精神。要遏制应收和亏损增⻓势头，加大回款跟进力度，缩小与指标差距；三是拥抱变革，勇于破局，高质量完成商业计划及“十五五”规划。要制定创新型、终端型、竞争性策略，圆满完成十四五收官及“十五五”开端任务。