未来之星训练营，是一个为帮助新员工认同华润、转换角色、树立抱负而设的培训项目，很幸运我能以辅导员的身份参与到今年的训练营项目中。参营的人员主要分为两种角色，一种是接受课程、接受培训的，我们称之为“营员”，另一种角色是服务于整个营地，要维持营地正常运作的，很显然，辅导员的角色就是后者。

        工作两年了，我也参加过不同的培训，但未来之星无可否认是最与众不同的。30天的时间，陌生的环境，来自不同利润中心的员工，封闭式的管理，大量的通用及专业类课程，团队式及个性化的展示平台……未来之星的这一切，在我们步入职场后，都很难再次体验到，所以对于有机会参加未来之星的所有人来说，这30天的所见所闻所学都是值得好好珍惜和细细品味的。而对于辅导员来说，这段经历更是有着不一样的意义。

        辅导员的旅程，大概是从正式开营前的半个月开始的。6月28-30日，辅导员需要提前接受赋能，提前了解今年的办营规划、做好营管会各模块的分工和组建营地中队，赋能结束后，各营的管理团队需要构思如何让未来之星的30天，每一天都过得安心、充实、有纪律且有意义。7月9日，距离营员报到还有4天，华北一营执行营长和辅导员提前来到营地，开始没日没夜地为营地张罗着。以往参加培训，都是作为接收方，只要培训方前期做好准备，把日程安排好，我们全盘接受就行了，但这次作为辅导员，因为角色的转变，思考的角度也必须作出转变，不一样的站位，让我体会到了更多。“学习和锻炼”，是第一要义，各类的课程必须安排好，但是常规的课程日程，或许会让营员来不及消化吸收，所以跳出常规课堂的框框，我们需要构思不同的方式让大家更好地将学习到的知识内化；试想30天的时间，如果满满都是学习任务，大家定会产生厌恶感，也就达不到培训的效果，所以我们需要构思贴合营员在营地的心理状态的文体活动，拉近营员距离，丰富营地生活，真正调动起营员的积极性；有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有江湖规矩，每个人都是不一样的个体，当我们形成组织的时候，就必须建立一套公平公正的管理制度去规范和激励每一个成员，而当制度建立之后，该如何落地执行呢，这也是我们需要思考的内容；在我们期待营员有所成长的同时，就必须为他们提供必要的物资、饮食和安全保障，只有后盾保障足够强大的时候，营员才能够最大限度地施展自己的才能，发掘自己的潜能……训练营里每个环节都是环环相扣，相辅相成的，构思、执行和调整，贯穿着训练营的30天，辅导员的位置，让我经历了一个项目的策划与协调，这或许是一直坐在办公室里的我很难再遇到的机会，看得更高，想得更全，学到更多，是我的收获，同时我也在营地get到了两个新词，“早睡早起”（早上睡，早上起）和“夜总会”（夜里总开会），是的，很累，但值得。

        除了项目筹备之外，能接触不同的人也是我在营地里很重要的收获。在公司，我是一名财务，基本上每天看到的都是同样的面孔，每天只关注着自己手头的工作，而在营地，一次性看到的是上百个来自全国各地的陌生面孔，每个人都有着不一样的经历，而且每个辅导员都需要带着一个团队，每个团队都有不同个性的营员，辅导员关注的不再是自己，而是团队里的每一个人，辅导员需要随时关注他们的情绪和状态，适当地给他们安抚或者建议，这对已经习惯坐在办公室忙活着自己工作的我来说，无疑是新鲜且具挑战性的。随着训练营时间一天天过去，我接触到的营员也越来越多，每位营员都有不同的性格与特性，有些人需要我的聆听，有些人需要我的建议，有些人需要我的理解和鼓励……在我与每个人相处的过程中，慢慢会发现，每个人的需求都不一样，我表达的方式和相处的技巧都应该随之改变，才能让彼此都处于一个舒适的氛围下进行有效的沟通，当我看到他们在我的开解下，有了进步和心态的转变时，我认为这是一件让我很有成就感的事情。当然，在互相交流的过程中，学习他们身上的长处，看到他们身上的短处，然后对自己进行反思，也是一个让我进步的很好的机会。

        30天的营中生活，40天的忙前忙后，2017年未来之星训练营，是一项特别的工作，一段特殊的经历，一次难忘的体验，更是一个让我更加快速学习和成长的机遇。未来之星，不是一个简单的培训项目，它可以让人加速步向未来。希望今后还有更多优秀的新员工有机会参加未来之星训练营，相信不一样的星星都会跟训练营擦出不一样的火花。